Türk Reasürans'a mali işler ve retrosesyon için iki genel müdür yardımcısı
Dr. Ümit Aslan 15 Eylül 2026 itibarıyla mali işlerden, Mehmet Emin Çelik ise retrosesyon, risk mühendisliği ve hasar yönetiminden sorumlu oldu.

Türk Reasürans, üst yönetim kadrosuna 15 Eylül 2026 itibarıyla iki genel müdür yardımcısı ekledi. Dr. Ümit Aslan Mali İşlerden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı, Mehmet Emin Çelik ise Retrosesyon, Risk Mühendisliği ve Hasar Yönetiminden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı oldu. Atamalar 18 Eylül 2026’da sektör yayınlarına duyuruldu; şirketin açıklamasına göre iki yönetici de stratejik hedefler ve sürdürülebilir büyüme doğrultusunda çalışacak.
| Yönetici | Yeni görev | Bağlı birimler | Yürürlük |
|---|---|---|---|
| Dr. Ümit Aslan | Mali İşlerden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı | Finansal Raporlama ve Muhasebe; Teknik Muhasebe; Hazine ve Fon Yönetimi; İştirakler ve Özellikli Kuruluşlar; Tahsilat | 15 Eylül 2026 |
| Mehmet Emin Çelik | Retrosesyon, Risk Mühendisliği ve Hasar Yönetiminden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı | Retrosesyon; Risk Mühendisliği; Hasar Yönetimi | 15 Eylül 2026 |
Kaynak: Sigorta Medya, SigortamNews ve Sigorta Dünyası, 18 Eylül 2026.
Dr. Ümit Aslan’a bağlanan beş birim mali yönetimin tamamını kapsıyor
Aslan’ın sorumluluğu, Türk Reasürans’ın mali yönetim zincirinin başından sonuna uzanıyor. Bir reasürans şirketinde teknik muhasebe ile finansal raporlama birbirinden ayrı iki defter tutar: teknik muhasebe kabul edilen işlerin primini, komisyonunu ve muallak hasar karşılıklarını izler; finansal raporlama ise bu kalemleri mevzuatın öngördüğü bilanço ve gelir tablosuna dönüştürür. Hazine ve Fon Yönetimi, henüz ödenmemiş hasar karşılıklarının yatırıma yönlendirilmesinden sorumludur; reasürörlerde bu portföy, hasarın ihbarı ile ödemesi arasındaki sürenin uzunluğu nedeniyle büyür.
İştirakler kaleminin Türk Reasürans’taki karşılığı somut: şirketin %100 payına sahip olduğu Türk Katılım Reasürans’ın Haziran 2026 sonu itibarıyla toplam aktifi 4,35 milyar TL, özkaynağı 1,19 milyar TL. Ana şirketin kendi ölçeği ise 2026 ilk yarı sonuçlarına göre 38,1 milyar TL aktif, 12,9 milyar TL özsermaye ve 16,1 milyar TL brüt prim üretimi.
Mehmet Emin Çelik retrosesyon, risk mühendisliği ve hasar yönetimini birlikte yürütecek
Çelik’in görev tanımı, reasürörün riski kabul ettikten sonraki üç aşamasını tek yönetim altında topluyor. Risk mühendisliği, kabul öncesinde sanayi tesisi, enerji santrali veya depo gibi büyük rizikoların yerinde incelenmesini ve azami hasar tahmininin çıkarılmasını kapsar. Hasar yönetimi, sedan şirketten gelen hasar bildirimlerinin anlaşma şartlarına göre karşılanmasını yürütür. Retrosesyon ise bu ikisinin arasında durur: hangi riskin ne kadarının şirkette tutulacağına, ne kadarının devredileceğine karar verir.

Retrosesyon kararları bir reasürörün kapasitesini nasıl belirler?
Retrosesyon, reasürörün sigorta şirketinden devraldığı riskin bir bölümünü prim karşılığında başka bir reasürans şirketine devretmesidir; işleyişi reasüransın kendisiyle aynıdır, yalnızca bir kademe geridedir. Bu kararlar reasürörün tek bir depremde veya bölgesel birikimde üstleneceği azami kaybı belirlediği için, şirketin sedan şirketlere verebileceği teminat kapasitesini doğrudan sınırlar.
Türk Reasürans açısından ikinci bir boyut daha var: şirket 2020’den bu yana DASK’ın teknik işleticisi ve bu görevi 10 Haziran 2026 tarihli SEDDK Kurulu kararıyla 5 yıl daha uzatıldı. 6305 sayılı Afet Sigortaları Kanunu, DASK’ın risk paylaşımı, reasürans ve retrosesyon planını Yönetim Kurulu onayına bağlıyor (md. 5/1-c ve 9). Deprem birikiminin yoğun olduğu bir piyasada retrosesyon, teknik bir satın alma kaleminden çok bilanço koruma aracıdır.
Yeni görev dağılımı sedan şirketlere ve acentelere nasıl yansır?
Riskini devreden (sedan) sigorta şirketleri için değişen şey, trete yenilemelerinde ve büyük hasar dosyalarında muhatabın netleşmesi. Retrosesyon, risk mühendisliği ve hasar yönetiminin tek genel müdür yardımcısına bağlanması, kapasite teklifi ile hasar ödemesi kararlarının aynı yönetim çizgisinde alınması anlamına geliyor; bu da özellikle yangın, mühendislik ve tarım branşlarındaki büyük rizikolarda fiyat ve teminat sorularının tek adreste toplanmasını sağlıyor.
Acenteler bu yapılanmanın sonucunu doğrudan görmez; reasürans, acentenin değil sigorta şirketinin muhatap olduğu bir sözleşmedir. Etki dolaylıdır: yurt içi reasürans kapasitesi genişledikçe sigorta şirketleri yüksek bedelli konut, işyeri ve nakliyat işlerini daha rahat kabul eder, bu da acentenin teklif verebildiği riskin sınırını yukarı taşır. Sigortalı açısından ise poliçenin muhatabı değişmez; hasar ödemesinin hukuki sorumlusu, reasürans veya retrosesyon zincirinin hangi aşamasında olursa olsun poliçeyi düzenleyen sigorta şirketidir.
Sık sorulan sorular
Türk Reasürans'a hangi genel müdür yardımcıları atandı?
Dr. Ümit Aslan Mali İşlerden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı, Mehmet Emin Çelik ise Retrosesyon, Risk Mühendisliği ve Hasar Yönetiminden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı oldu. İki görev de 15 Eylül 2026 itibarıyla yürürlüğe girdi.
Dr. Ümit Aslan hangi birimlerden sorumlu?
Finansal Raporlama ve Muhasebe, Teknik Muhasebe, Hazine ve Fon Yönetimi, İştirakler ve Özellikli Kuruluşlar ile Tahsilat ekiplerinin yönetiminden sorumlu olacak.
Mehmet Emin Çelik hangi bölümleri yönetecek?
Retrosesyon, Risk Mühendisliği ve Hasar Yönetimi bölümlerini yönetecek. Bu üç alan, bir reasürörün kabul ettiği riski devretme, kabul öncesi inceleme ve hasar ödemesi süreçlerini kapsıyor.
Retrosesyon ne anlama geliyor?
Reasürörün, sigorta şirketinden devraldığı riskin bir bölümünü prim karşılığında başka bir reasürans şirketine yeniden devretmesidir. İşleyiş reasüransla aynıdır, yalnızca bir kademe geriden başlar.
Türk Reasürans'ın sermayesi kime ait?
Sermayesinin tamamı T.C. Hazine ve Maliye Bakanlığı'na aittir. Şirket 6 Eylül 2019'da kuruldu ve 2026 ilk yarısında 38,1 milyar TL aktif büyüklüğe ulaştı.



