Sıradaki dönüşümü görenler için.
Acenteler ve sigorta şirketleri için büyüme stratejisi, inovasyon ve dijital dönüşüm. Az konuşur, ölçülebilir iş yaparız.
Sigortacılıkta değişen üç şey
Fiyat rekabeti bitti.
Güven, hız ve hizmet rekabeti başladı. Kazanan, müşterinin dijitalde ilk bulduğu ve gerçek hayatta güvendiği acente.
Veri, yeni vitrin.
Hangi branş, hangi ilde, ne zaman aranıyor: portalın verisi kararların önüne konur; tahmin değil, ölçüm.
Dağıtım yeniden yazılıyor.
Çok kanallı, ölçülebilir, insan odaklı. Acentenin payı düşerken kalanı büyütmenin tek yolu bu.
Ne yapıyoruz
Büyüme stratejisi
Portföy teşhisi, branş çeşitlendirme, yenileme ekonomisi, şube ve kanal modeli. 90 günlük yol haritası, aylık ölçüm.
İnovasyon ve dijital dönüşüm
Yapay zekâ destekli satış ve yenileme akışları, CRM ve WhatsApp süreçleri, veri panoları, mevzuata uygun dijital vitrin.
Marka ve sektör içi konum
Kimlik, içerik ve görünürlük; sigorta şirketleri için acente kanalı programları ve sektör etkinlikleri.
Dört adım, tek ölçüt: sonuç.
Her adımın çıktısı yazılıdır; her ay aynı karne yeniden ölçülür.
2030 Sigorta Dağıtım Haritası
Acente payı, dijital kanallar, yapay zekâ ve mevzuatın önümüzdeki dört yılda dağıtımı nasıl yeniden şekillendireceğine dair çalışmamız. Herkese açık değil; görüşmede paylaşılır.
Kimlerle çalışıyoruz
Tek şubeli acenteler
Portföyünü korumak ve yeni branşlara açılmak isteyen 1–10 kişilik ekipler.
Şubeli ve şube veren yapılar
Ortak marka, süreç ve veri altyapısıyla büyüyen merkez acenteler.
Sigorta şirketleri
Acente kanalı, pazarlama ve inovasyon ekipleri; kanal programları ve sektör görünürlüğü.